原标题：长庆油田构建员工翻新创造全链条行状体系（引题）【RD-377】銈躲兓銈儭銉┿儐銈广儓 銈儫銇偄銈姐偝銇岀窢銇俱倞銇欍亷銇︺偣銈兂銇屼腑銇€︺偊銈姐儍锛併儰銉€銉兼棭銇忓彇銇ｃ仸銇囷綖2010-01-21銈儐銉婃槧鍍?&ATHENA119鍒嗛挓

“张榜招贤”破解坐褥时刻艰巨（主题）

中工网讯（工东说念主日报-中工网记者康劲 通信员蒲亚明 米顺林）“咱们揭榜攻关后，蓝本3个东说念主一个半小时完成的责任量，目下两个东说念主半小时就能料理。”日前，中国石油自然气股份有限公司手段大家、长庆油田分公司采气一厂技师王德宽，通告了他和团队在公司工会“张榜招贤”激励下破解气田坐褥现场更换阀门艰巨的事。

据悉，长庆油田继承一线员工“点单”、联系部门“揭榜”、劳模技师“攻关”模式，构建从创意搜集、立项审核、攻关研发、后果革新、评奖参展的全历程、全链条行状体系，助力超千项员工翻新后果快速调治成坐褥力，为油田发展注入澎湃能源。

为助力“揭榜攻关”，长庆油田发扬劳模工匠翻新责任室的主阵脚作用，打造了“展学研产用”一体化的线上翻新定约和1个省级翻新责任室定约，通过标的引颈、战略扶抓、资金扶植，酿成上风互补、资源分享的翻新发展款式。

同期，长庆油田各个翻新责任室容身“传、帮、带”职能，由师父在艰巨解答和后果研发中启迪新东说念主，助力一大皆后生员工脱颖而出，翻新后果不休显露。

此外，长庆油田还将员工翻新纳入企业科技卓绝奖评审体系，优化翻新东说念主才与高手段东说念主才并轨料理、“五小”后果与科技卓绝奖一体评审、翻新后果与科研神色同步实施的责任新旅途。

收尾目下，长庆油田已衔接举办6届“五小”后果展，酿成1150项翻新后果，获得443项国度专利，选树了杨义兴、魏诚、程艳红、陈善琴等一大皆翻新先进个东说念主【RD-377】銈躲兓銈儭銉┿儐銈广儓 銈儫銇偄銈姐偝銇岀窢銇俱倞銇欍亷銇︺偣銈兂銇屼腑銇€︺偊銈姐儍锛併儰銉€銉兼棭銇忓彇銇ｃ仸銇囷綖2010-01-21銈儐銉婃槧鍍?&ATHENA119鍒嗛挓，有劲引发了员工翻新创造积极性。